:: McKinsey 7S Model ::
Pernahkah sahabat-sahabat dengar tentang Model 7S McKinsey?
The Seven S Framework first appeared in "The Art Of Japanese Management" by Richard Pascale and Anthony Athos in 1981. They had been looking at how Japanese industry had been so successful, at around the same time that Tom Peters and Robert Waterman were exploring what made a company excellent. The Seven S model was born at a meeting of the four authors in 1978. It went on to appear in "In Search of Excellence" by Peters and Waterman, and was taken up as a basic tool by the global management consultancy McKinsey: it's sometimes known as the McKinsey 7S model.
The Seven Factors are:
S1 - Structure :: How people and tasks / work are organised
S2 - Systems :: All the processes and information flows that link the organisation together
S3 - Strategy :: A set of actions that you start with and must maintain
S4 - Style :: How managers behave
S5 - Staff :: How you develop managers (current and future)
S6 - Skills :: Dominant attributes or capabilities that exist in the organisation
S7 - Shared Values / Superordinate Goals :: Longer-term vision, and all that values stuff, that shapes the destiny of the organisation
Mudah katanya.. 7S nie kita gunakan untuk menilai balik gerak kerja kita terutamanya dalam berorganisasi. Untuk lebih memahami, mari kita relate kepada Hijrah Nabi sallallahu 'alahi wasallam:
Structure - lihatlah bagaimana nabi membina satu kerangka (aqidah) yang kukuh ke dalam diri sahabat2 selama 13 tahun di Mekah
System - tanzim/ gerak kerja nabi yang tersusun sebelum peristiwa hijrah di mana Perjanjian Aqabah Pertama menyaksikan wakil kaum di Madinah melafazkan 2 kalimah syahadah. Rentetan ini membawa kepada Perjanjian Aqabah Kedua di mana mereka (berbaiah) berjanji taat setia untuk melindungi nabi dan sahabat selepas hijrah Rasul
Strategy - Strategi yang digunakan oleh nabi di mana nabi berlindung di Gua Thur yang berada 3 batu di selatan Mekah sedangkan Madinah adalah ke utara Mekah bagi mengelak dikesan musuh
Style - Gaya tersendiri dalam berhijrah
Staff - Nabi mempunyai sahabat-sahabat, golongan pekerja yang terbaik spt. Asma' binti Abu Bakar yang membawa makanan ke Gua Thur semasa persembunyian nabi di sana, Abdullah bin Abu Bakar yang menjadi spy mengintip maklumat pihak Quraisy dan ramai lagi
Skill - kemahiran yang tinggi yang dimiliki oleh Abdullah bin Uraiqit (musyrikin Mekah) digunakan oleh nabi untuk memandu beliau melalui pesisiran pantai Madinah yang berteluk-teluk dan penuh dengan binatang berbisa
Shared Value - amal jama'ie atau pembahagian kerja yang ditunjukkan oleh sahabat2 yg. membantu nabi dalam hijrah ini
Demikianlah antara sedikit sebanyak contoh. Banyak lagi rahsia dan hikmah yang tersembunyi di balik Hijratun Nabi.
Mudah-mudahan dapat diambil manfaat bersama.
Sumber rujukan:
http://www.chimaeraconsulting.com/7s_model.htm
0 Comments:
Post a Comment
<< Home